3月6日，广州产投集团召开2023年第2次党委理论学习中心组（扩大）学习会，聚焦高质量发展专题，深入学习贯彻党的二十大精神及省市高质量发展大会精神。集团领导班子成员参加学习，总部中层管理人员列席，党委书记、董事长高东旺主持会议。

       会上，“第一议题”传达学习了习近平总书记在中共中央政治局第三次集体学习时的重要讲话精神。纪委书记欧文晖领学了习近平总书记关于实现高质量发展的重要论述及广东省、广州市召开高质量发展大会等相关学习资料。副总经理罗永忠，党委委员、副总经理姚朴、王胜华，党委委员、总会计师郝必传分别作了书面或现场主题发言，联系各自分管的工作实际，既谈心得体会，又谈如何在工作中贯彻落实，做到学深悟透、融会贯通。

       最后，高东旺书记作总结讲话，结合此次学习主题，就实现高质量发展，强调了三点意见：

       在集团改组运作开局之年，我们齐心做了很多开创性的工作，合力干成了不少新事大事，赢得了各级各界的广泛赞誉。两大母基金的落地和产业发展研究院的设立，赋予我们新的使命，不仅要当好产业投资的引领者，还要当好重大项目的招商者、产业发展的推动者、科技创新的服务者。广州产投集团进入了前所未有的战略机遇期、干事创业的发展黄金期和推动高质量发展的关键突破期，集团领导班子成员要当好推动高质量发展的“指挥员”“战斗员”，全力实现“全市站前列”的目标。

       设立两大母基金，为广州产投集团有效吸纳人才、资金、技术等创新要素，全方位推动高质量发展，提供了有利契机和重大平台，有助于一揽子解决制约实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的现实难题。要树牢全集团“一盘棋”思想，用好两大母基金这块“金字招牌”，健全完善现代化管理机制，不断提高企业核心竞争力，发挥高质量发展“主战场”作用，发挥好以投促引、以投促产、以投促创功能，助力项目在广州落地、开花、结果，全力推动广州产业高质量发展。

       集团总部组织机构在企业组织架构中发挥纲举目张的重要牵引作用。广州产投集团要建设“一流平台”、实现高质量发展，就必须遵循企业发展普遍规律，着力打造价值创造型总部，坚定不移赋能支持各级企业高质量发展。要持续建立科学的决策机制、市场化的激励机制、全流程的数字管控机制，构建有利于企业价值创造的良好生态，把总部建设得更加坚强有力，各部门各司其职，当好高质量发展的“主攻手”，真正做到以企业高质量发展成果检验党建工作成效。