广州产业投资控股集团有限公司

【南方日报】多措并举,广州产投探索“六大运作”助力城市产业高质量发展

发布时间:2022-02-16 浏览量:4288
来源:南方+
日期:2022- 02-15 17:02
链接:https://static.nfapp.southcn.com/content/202202/15/c6222578.html?colID=0&firstColID=38&appversion=8510&from=weChatMessage

       在加快构建现代产业体系的道路上,广州正不断推动产业基础高级化,不断提高产业链自主可控水平,为高质量发展积蓄后劲,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,国资国企在助力城市现代化产业构建上持续凸显压舱石的作用。
 
       近日,广州产投集团组织收看市国资委党委扩大会议暨市国资系统视频会议,广州产投集团党委书记、董事长高东旺强调要落实“坚持服务大局,发挥国企‘公转’作用”等要求,结合企业实际,提出“六大运作”措施,努力推动广州国资国企激活存量、扩大增量、叠加能量、提高质量。

       大运作激活存量
       为广州财政做贡献

       高东旺提出,一是探索推动市场化改革重组,大力盘活市属国资存量股权,将“固化”股权转为“流动”的资本资金,增加市财政收入,支持全市基础设施建设、产业投资。“二是持续推进股权运作,助推市属上市公司业务发展,并适时适度归集和减持国有上市公司股票,持续实现国有资本投资合理回报。”高东旺说,此外,推动存量资产证券化,切实服务于经济结构调整和转型升级,推进优势产业并购、存量项目做大做强,加快培育壮大广州优势产业集群。

       大投资扩大增量
       为广州未来产业做贡献

       围绕广州重点产业领域,继续做好引入增量补短板,并发挥基金群效用,联合顶级机构主动招商,为广州引入增量新产业,争取“十四五”期间新增投资500亿元以上。

       在筑巢引凤广招商方面,广州产投集团组建产投资本公司作为重大项目招商投资平台,“产投资本公司作为重大项目招商投资平台,承担产业项目招商、重大项目投资、产业基金集群管理、产业生态构建等功能,提供战略投资、招商引资、产业研究、国企并购、国企混改、引导基金、创业投资等一揽子投融资服务,推动大企业、大项目、大产业落户广州。”广州产投相关人员介绍。

       在构建园区共建聚生态方面,广州产投集团组建产投产业园投资公司,通过投资建设、联合开发、运营管理等多种方式,推动市区联动、民企合作,加快推进广州发电厂打造战略性新兴产业园、旺隆热电厂打造新能源产业园等,并推动与白云、南沙、番禺等区政府合作,共同谋划构建具有产业生态集聚效应的特色价值园区构建具有产业生态集聚效应的特色价值园区,力争实现“一区一园”。

       大联动聚合资源
       为广州创新创业做贡献

       对于发挥资源聚合效应,广州产投提出,一是做强科技金融。依托旗下科技金融集团、生产力促进中心、大湾区科技创新服务中心等科技服务载体,构建全链条科技创新发展生态体系,为区域创新创业各类主体精准提供全方位创新服务。二是做深产业研究。根据市委、市政府批准的组建方案,筹组广州产业发展研究院,研究设立广州市重大产业项目投资咨询委员会,打造产业发展新型智库,为产业投资提供强大智力支撑。三是做优联动服务。发挥平台优势,加强联动、组合,提升获取资源能力,推动整体价值最优化。

        大提升焕发活力
        为广州存量价值提升做贡献

       如何盘活存量是国企发展的重要考题,同样对城市产业发展也具有重要意义。广州产投提出,一是支持公益类企业发展,通过增资、债权等方式,推进准公益类企业降低负债,服务于全市基础设施建设。同时,持续推进属下企业混改,在市场化竞争较强的领域探索实施非国有控股混合所有制改革,一企一策、分类推进。此外,加大存量资产盘活,加强老字号品牌集中运营管理,促进老字号焕发新活力;加快低效无效及不具备发展潜力亏损企业出清,进一步压缩管理层级,实现提质增效。

       据悉,广州产投发起成立老字号基金,成立老字号投资公司,对旗下3个中华老字号(莲香楼、泮溪、北园)、7个广州老字号及其他老字号品牌进行集中运营管理,促进“老字号”焕发“新活力”。创新培育孵化老字号品牌“陶陶居”并成功注入上市公司广州酒家,陶陶居公司净资产从5000万元大幅提高到2亿元,净资产增幅将近4倍。

       大创新深化改革
       为体制机制创新做贡献

       会上,高东旺还提出,为广州国资体制机制创新做贡献。

       “一要激发改革动力。大胆推进下属企业混改、员工持股,实施多元股权激励措施,打造国资国企改革实践的试验田。此外,提升体系效力。持续优化治理体系、组织架构和管控模式,实现组织架构的‘扁平化、平台化、中心化’,提高集团整体运作效力和水平。”高东旺说,更要释放队伍活力,积极创造人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的发展条件,营造支持改革、鼓励创新、宽容失误的良好环境。

       大融合强化保障
       为广州高质量发展做贡献

       强化党的全面领导和党的建设,坚决捍卫“两个确立”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”,推动党建和生产经营有效联动、同向发力、双向融合。深入推进全面从严治党。坚持规范运作、阳光运作,严控资产负债率,守住流动性风险底线;加大延伸审计力度,提高财务管理水平;坚持监督关口前移,持续筑牢企业“不敢腐”“不能腐”“不想腐”体系,全面护航企业健康发展。塑造提升集团品牌形象。坚持“宣传也是生产力”,弘扬正能量,讲好广州产业发展故事,强化社会责任担当,树立企业良好品牌形象,推动实现企业经济效益和社会效益相得益彰。

       2022年,广州产投集团将坚定秉持市委、市政府赋予的新定位、新职能、新使命,坚持“投资广州、投资实体、投资未来”,以推动广州产业延链、补链、强链、扩链为核心使命,积极担当产业投行和资本运营两大角色,全力服务广州经济社会发展大局,力争实现全年营业收入增长11.5%,利润总额翻倍,投资额达100亿元,国有资产保值增值率保持110%以上,为广州产业高质量发展做贡献。

       【南方+记者】马艺天

       【通讯员】叶丽珠
  1. 上一篇: 【广州日报】力争全年利润总额翻倍、投资额达100亿元!广州产投集团探索“六大运作”
  2. 返回列表
  3. 下一篇:【广州日报】广州老字号振兴基金完成私募投资基金备案