王海滨董事长号召不忘初心，打造价值创造型企业

       为继续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步谋划未来三年发展思路，厘清明年工作重点，推动公司持续健康发展，2019年11月27日、12月3日两天，广州国发在6楼会议室召开2020年务虚会议。公司领导班子成员、监事会、各部门负责人、直属企业经营班子等约40人参加会议。会议由公司党委书记、董事长王海滨主持。

       两天会议中，各部门、各直属企业负责人分别汇报了“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实“回头看”情况，以及党建及党风廉政建设情况；结合考核任务简要汇报2019年主要工作完成情况；并对2020年工作制定了明确的任务举措和具体的指标，提出了未来3年经营发展框架和思路。会上，与会人员就如何增强公司价值创造能力，如何协同赋能展开了充分的开放式研讨。

       会议最后，公司党委书记、董事长王海滨，党委副书记、总经理高东旺分别作了总结讲话。

       高东旺总经理强调，作为国有企业，我们必须勇于担当，加快发展，在产业发展集群、全市功能性平台建设上体现主动作为，创造价值。他要求，一是对标一流企业，找准自己的定位和方向；二是管好风控，警惕人才风险和经营风险，保持健康发展；三是价值再造，做好存量资产的管理、盘活、重组，推动发展；四是共建生态、协同发展，以全局一盘棋观念，实现整体价值最大化。

       王海滨董事长强调，广州国发是十八届三中全会的产物，我们的主要目标就是服务国企、投资国企、运营国企，这是我们的初衷和使命所在。他指出，国发成立4年来，在投资运营公司的建设上做了很多探索，初步取得了4项成果。一是形成了整个企业运营的周期链条；二是形成了健康的底部资产和运营资产；三是形成了运营依法合规，行政简单、高效、公开、透明的公司文化；四是形成了有效的公司治理模式。他号召，我们要在负债率控制、考核机制、人才管理、成本费用率上下功夫，寻求一个可持续发展的最优途径，把属下企业打造成结构完善、运营良好、循循向上的“小而美”企业，总部通过有序进退形成资产、资金、资本的循环，实现价值创造，为属下企业发展赋能。

       迈入企业发展的第5年，广州国发将不忘初心、砥砺前行，向着“打造成为以价值赋能为核心竞争力的国内一流、国际知名的国有资本投资运营公司”战略目标不断奋进。